Metoden “Six Thinking Hats”, skapad av Edward de Bono, är ett verktyg för att förbättra gruppdiskussioner och individuellt tänkande genom att dela upp tänkandet i sex olika perspektiv eller “hattar”. Varje hatt representerar en specifik typ av tänkande, vilket hjälper deltagarna att utforska ett problem från olika synvinklar och främjar en mer strukturerad och omfattande problemlösning. Här är en kortfattad beskrivning av varje hatt och hur man kan använda dem:
- Vita hatten: Fokus på information och data. Använd denna hatt för att diskutera vilken information som är tillgänglig, vad som behöver läras ut, och hur man bäst samlar in mer information.
- Röda hatten: Fokus på känslor och intuitioner. Denna hatt tillåter uttryck för känslor och instinktiva reaktioner till ett problem utan att behöva förklara eller motivera dem.
- Svarta hatten: Kritiskt tänkande. När man bär den svarta hatten tittar man på risker, hinder, och varför idéer eller tillvägagångssätt kanske inte fungerar.
- Gula hatten: Optimistiskt tänkande. Denna hatt uppmuntrar till att se fördelar och värden i idéer och situationer, samt utforska möjligheter och fördelar.
- Gröna hatten: Kreativt tänkande. Med den gröna hatten fokuserar man på kreativitet, att föreslå nya idéer, alternativa lösningar och innovativa tillvägagångssätt.
- Blåa hatten: Kontroll och process. Den blå hatten används för att styra tänkandet, sammanfatta vad som har sagts, dra slutsatser, definiera de nästa stegen och organisera tänkandet.
