Reframing

Problem Reframing är en metod inom problemlösning och kreativt tänkande som innebär att omdefiniera ett problem för att se det från en annan vinkel eller i ett nytt ljus. Genom att ändra perspektiv kan man hitta nya lösningar som kanske inte var uppenbara från början. Denna metod används ofta inom design thinking, ledarskap, innovation och psykoterapi.

Här är några steg och tekniker som ofta används i Problem Reframing:

1. Identifiera det ursprungliga problemet: Börja med att tydligt definiera vad problemet är.
2. Samla in information: Förstå sammanhanget och alla relevanta aspekter av problemet.
3. Ändra perspektiv: Ställ frågor som “Vad är den verkliga utmaningen här?” eller “Vad försöker vi egentligen uppnå?” för att omformulera problemet.
4. Bryta ned problemet: Dela upp problemet i mindre delar och omformulera varje del.
5. Använd analogier och metaforer: Tänk på liknande problem eller situationer och hur de löstes.
6. Omformulera problemdefinitionen: Skriv om problemet på flera olika sätt för att hitta nya angreppssätt.

Exempel på Problem Reframing:

• Original problem: “Hur kan vi öka vår försäljning?”
  • Reframed problem: “Hur kan vi skapa mer värde för våra kunder?” eller “Hur kan vi förbättra kundupplevelsen?”
• Original problem: “Hur kan vi minska kostnaderna för vår produktionsprocess?”
  • Reframed problem: “Hur kan vi öka effektiviteten och hållbarheten i vår produktion?”

Genom att omformulera problemet kan nya och innovativa lösningar ofta uppstå, eftersom det öppnar upp för olika sätt att tänka och angripa problemet.